Planung und Material
Bedarf und Kapazität vorausplanen
Forecasting · Bedarfsprognose · Kapazitätsplanung
«Der Auftragseingang schwankt – wie planen wir Kapazität?»
Die Nachfrage schwankt, und die Planung reagiert erst, wenn es eng wird. Überstunden und Eilbestellungen sind die Folge.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Kapazität und Material werden nach Bauchgefühl geplant.
- Der Auftragseingang schwankt von Monat zu Monat stark.
- Mehrere Jahre Auftragshistorie liegen im ERP oder in Excel vor.
So gehe ich vor
Gemeinsam mit Ihrem zuständigen Fachpersonal entwickle ich eine Prognose aus Ihrer Auftragshistorie und leite daraus den Bedarf an Kapazität oder Material ab. Rückblickend prüfe ich an Ihren Zahlen, ob sie besser trifft als die heutige Planung.
Für wen: Geschäftsführung, Produktionsleitung, Arbeitsvorbereitung und Planung, Einkauf und Controlling. Bei Maschinenherstellern auch der Service für Ersatzteile.
Was Sie erhalten
Der Prototyp einer Prognose für Auftragseingang, Umsatz, den Bedarf einer Artikelgruppe oder Ersatzteile. Daraus folgen der Bedarf an Kapazität oder Material und ein Planvorschlag für einen Engpass. Dazu die Treiber der Schwankungen, der Vergleich mit der heutigen Planung und eine Empfehlung mit dem Umfang für ein MVP, das jede Woche rechnet.
Einstieg · Festpreis
So steigen Sie ein
Planung, die mitrechnet
Drei bis vier Wochen mit der Historie, überwiegend remote. Festpreis.
- Enthalten
- Eine Zielgrösse
- Ein Engpass oder eine Artikelgruppe
- Bis drei Datenquellen
- Rückblicktest an vergangenen Daten
- Zwei Termine und Bericht
- Von Ihnen
- Wenn möglich zwei Jahre Historie, Ihre Planungslisten und ein Gespräch mit Planung oder Einkauf.
- Datenquellen
- ERP, Excel-Planungen, MES, CRM, Servicedaten, Historie jeder Art.
Mit Abbruchpunkt: Genügen die Daten bei der ersten Sichtung nicht, endet der Auftrag dort. Mehr zur Zusammenarbeit
Erkennen Sie sich wieder?
In etwa 30 Minuten klären wir Ihre Ausgangslage und ob dieser Einstieg passt – oder ein anderer. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.
Weitere Anwendungsfälle
Vielleicht eher Ihr Thema?
Sie müssen nicht wissen, welche Lösung Sie brauchen. Es genügt, wenn Sie das Problem kennen.
Qualität
Anlagen und Instandhaltung
Planung und Material
Sortiment und Kalkulation
Daten und Digitalisierung
Für Maschinenhersteller
Ihr Problem ist nicht dabei?
Die Notizen sind Beispiele. Ich arbeite an Ihrem konkreten Problem – erzählen Sie mir davon.Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, wo der grösste Nutzen liegt und wie ein sinnvoller Einstieg aussieht.