Management fordert Kennzahlen, Produktion braucht Lösungen.
Möglicher Ansatz
Business Case
Das Ziel
Fundierte Entscheidungsgrundlage für beide Seiten
ENGINEERING × DIGITAL · INDUSTRIE-KMU · SCHWEIZ
Truesynth unterstützt Industrie-KMU dabei, Produktionsprobleme zu verstehen, Ursachen einzugrenzen und Maschinen- und Prozessdaten sinnvoll zu nutzen. Dafür verbindet Truesynth Maschinenbau mit Data Science – von der Analyse bis zur Entwicklung und Umsetzung passender Lösungen.
IHRE AUSGANGSLAGE
Sie kennen Ihre Anlagen und Prozesse. Truesynth ergänzt Ihr Fachwissen dort, wo Daten, technische Fragen oder fehlende Kapazität das Weiterkommen erschweren.
Ausschuss, Stillstände oder schwankende Qualität: Sie suchen nach Ursachen und einem Ansatz, der in der Produktion funktioniert.
Maschinen, Excel und ERP liefern Zahlen. Sie möchten Zusammenhänge erkennen und fundierter planen oder entscheiden.
Eine Idee soll erprobt werden oder ein Projekt stockt. Sie brauchen jemanden, der Technik und Daten versteht und die Umsetzung mitträgt.
LEISTUNGEN
Das Angebot richtet sich an Geschäftsführung, technische Leitung und Fachabteilungen in Maschinenbau und Produktion. Der Umfang richtet sich nach Ihrer Aufgabe.
Maschinen- und Prozessdaten untersuchen, Zusammenhänge erkennen und mögliche Ursachen für Ausschuss, Stillstände oder Prozessschwankungen eingrenzen.
Datenmodelle, Prognosen, Dashboards und Prototypen entwickeln und gemeinsam mit Ihren Fachleuten auf ihren praktischen Nutzen prüfen.
Anforderungen klären, Fachbereiche zusammenbringen und die technische Umsetzung sowie die Übergabe an Ihr Team unterstützen.

OLIVER SCHOCH
Ich bin Oliver Schoch, Gründer von Truesynth. Mein Hintergrund verbindet mechanische Entwicklung, industrielle Projektleitung und Data Science.
Diese Erfahrung bringe ich in die Zusammenarbeit mit Ihren Fachleuten ein – beim Verstehen des Prozesses ebenso wie beim Entwickeln und Prüfen einer Lösung. Sie arbeiten direkt mit mir zusammen.
Über TruesynthMÖGLICHE AUFGABEN
Diese Beispiele zeigen typische Fragestellungen und mögliche Lösungswege. Welcher Ansatz trägt, prüfen wir anhand Ihrer Daten und Prozesse.
Was beschäftigt Sie?
Möglicher Ansatz
Business Case
Das Ziel
Fundierte Entscheidungsgrundlage für beide Seiten
Möglicher Ansatz
Daten- und Prozessanalyse
Das Ziel
Verständnis der physikalischen Ursachen hinter den Daten
Möglicher Ansatz
Prototyp zur Überprüfung
Das Ziel
Validierte Erkenntnis auf Basis realer Prozessdaten
Möglicher Ansatz
Dashboard
Das Ziel
Eine gemeinsame Sicht auf die relevanten Kennzahlen
Möglicher Ansatz
Ursachenanalyse
Das Ziel
Reduzierter Ausschuss durch gezielte Ursachenbeseitigung
Möglicher Ansatz
Vorausschauende Wartung
Das Ziel
Planbare Wartung, reduzierte Stillstandszeiten
07 / WEITERE AUFGABE
Möglicher Ansatz: Durchlaufzeitanalyse
Ziel: Stabilere Lieferzeiten, weniger Expressaufträge
08 / WEITERE AUFGABE
Möglicher Ansatz: Energieanalyse
Ziel: Gezielte Einsparung durch identifizierte Verbrauchstreiber
09 / WEITERE AUFGABE
Möglicher Ansatz: Reichweiten-Analyse
Ziel: Verlässliche Bestandsdaten als Planungsgrundlage
10 / WEITERE AUFGABE
Möglicher Ansatz: Anlagen-Bewertung
Ziel: Sachlich fundierte Investitionsentscheidung
ZUSAMMENARBEIT
Der Einstieg richtet sich nach Ihrer Aufgabe: eine konkrete Analyse, die Entwicklung einer bereits umrissenen Lösung oder Unterstützung in einem laufenden Projekt. Umfang und nächste Schritte werden gemeinsam vereinbart.
01
Wir klären Ihr Ziel, den Prozess und die vorhandenen Daten. Daraus ergeben sich Umfang und nächste Schritte.
02
Ich analysiere, entwickle und erprobe mit Ihren Fachleuten. Wir prüfen regelmässig, was funktioniert und was angepasst werden muss.
03
Ergebnisse, Grenzen und Anwendung werden dokumentiert. Ihr Team erhält das Wissen, um damit weiterzuarbeiten.
Erzählen Sie mir von Ihrer Situation. In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
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